En el lenguaje militar se denomina "fuego amigo" o "fuego aliado" a los disparos provenientes del mismo bando.
El periodista Jon Krakauer asegura en el 2010 que un porcentaje considerable de las bajas en los conflictos en los que ha participados Estados Unidos fueron atribuibles al “fuego amigo”. A continuación, el porcentaje estimado por cada conflicto:
Segunda Guerra Mundial | Vietnam |
Primera Guerra del Golfo | Irak |
Afganistán |
21% | 39% | 52% | 41% | 13% |
El peor de los casos es que estos porcentajes podrían estar subvalorados porque existe mucha presión pública, política y moral que lleva a los militares a tergiversar los hechos y a no denunciar o reportar los incidentes provocados por “fuego amigo”.
En el campo de batalla y en las empresas, este tipo de incidentes son producidos por errores humanos, y se deben normalmente a:
- Fallas en la identificación y comunicación del objetivo
- Fuego cruzado o altercación entre miembros de un mismo equipo
- Herramientas y/o armas no adecuadas
- Errores de posición (estar en el lugar o momento incorrecto)
- Errores de identificación o toma de decisiones sin los involucrados
- Investigar, identificar y corregir las causas del fuego amigo
- Aumentar las horas de entrenamiento y de capacitación de los colaboradores
- Proporcionar el coaching adecuado por parte de los líderes
- Comunicar la estrategia de negocios a todo el equipo desde gerentes hasta el colaborador de nivel más bajo.
¿Impactante no es así?